
早在去年,学而思网校就开始新设武汉、成都基地,将原本位于北京的辅导老师团队迁移至新基地,跟谁学和作业帮也在武汉、西安、济南等地布下新局。只是,下沉市场仅凭免费课程的推广很难攻克,而疫情结束后也很容易陷入低价竞争的陷阱,这是不得不提防的。根据在线教育视频技术平台保利威的数据显示,2016年三四线城市观看直播总人数为20.19亿次,2017年是33.4亿次,2018年上升至71.7亿次,去年截至11月23日达98.95亿次。
虽然在全球市场进入前十,但在竞争激烈的中国市场,HMD面临的压力无疑更大。从ComTech发布的消费者购买数据来看,诺基亚在其大本营芬兰表现不错,市场份额在15%~20%之间,但在中国市场,份额还在1%以下,所以凯度消费者研究总监梁亚光认为现在诺基亚在中国市场谈成功还为时过早。
责任编辑:张建利1月4日,澎湃新闻(www.thepaper.cn)从教育部获悉,为组织和引导高等学校深入服务乡村振兴战略,教育部研究制定了《高等学校乡村振兴科技创新行动计划(2018—2022年)》(以下简称《计划》),这是教育部就高校服务乡村振兴制定的首个科技创新五年计划。
他当时说:“我热爱Uber,远胜于这个世界上的其他任何事物。但是,在当前这个我个人生活中最艰难的时刻,我接受了一些投资者的建议,辞去CEO之职,从而让Uber回归正轨,不再受其他争斗的影响。”除了格利,卡兰尼克当然也是Uber此次IPO的赢家。作为公司的最大个人股东,卡兰尼克持有Uber 8.6%的股份。
用户体验下的特卖场景平台的变化,用户总能在第一时间感知。徐静,一位广东80后妈妈,作为唯品会的7年老用户,她每年在唯品会购物不下15次,每次消费金额不少于3000元。她同时还使用京东和淘宝。一开始,她主要在唯品会上买一些品牌服装。后来三个孩子陆续出生,她的消费需求猛增,时常购买奶粉、婴儿用品、护肤品和家居用品等。不过,随着家庭生活和工作挤占了她大部分时间,她没有办法像以前那样在特定时间参与特价抢购活动,“这样一来,特卖对我来说没有那么大的吸引力了。”
责任编辑:祝加贝前言“沈亚是个很低调的老板,就连员工都很少见他在公众场合露面,他几乎不接受媒体采访,也不参加什么行业活动,几乎是国内电商圈里最‘神秘’的大佬。”唯品会一位前员工对‘子弹财经’说。这与外界对唯品会“幕后大佬”的印象相差无几,少说多做或许是这位温州商人的本性。